Curso de herramientas y competencias para la alta gerencia

Tomar decisiones importantes, resolver problemas complejos y liderar equipos hacia objetivos ambiciosos no es tarea sencilla. La alta gerencia implica mucho más que ocupar un cargo directivo, exige una combinación de pensamiento estratégico, liderazgo consciente y capacidad de adaptación constante en un entorno que cambia todo el tiempo.

Hoy, quienes aspiran a dirigir organizaciones no solo deben conocer su sector, también necesitan entender el contexto global, interpretar datos, anticiparse a los riesgos y motivar a las personas que los rodean. La buena noticia es que estas habilidades se pueden aprender, perfeccionar y aplicar en cualquier tipo de empresa, sin importar su tamaño o giro.

Este curso ofrece una formación completa y práctica para desarrollar esas capacidades clave, con herramientas útiles, ejemplos reales y una estructura pensada para quienes buscan avanzar en su carrera profesional o mejorar su desempeño en roles de dirección.

¿Qué aprenderás en el curso?

En este curso, los participantes tendrán la oportunidad de explorar las habilidades que definen a un buen líder en el mundo actual. Aprenderán a navegar por los desafíos de la gerencia moderna, comprendiendo cómo las tendencias globales afectan directamente a las decisiones estratégicas y operativas de una organización.

Además, se les enseñará a desarrollar un pensamiento estratégico que les permita diagnosticar y analizar la situación de sus empresas, identificar oportunidades y definir estrategias claras que guíen a la organización hacia el éxito. Este enfoque no solo es útil, sino esencial para cualquier directivo que busque adaptarse a entornos de cambio constante.

En cuanto al liderazgo, el curso profundiza en las habilidades necesarias para convertirse en un líder transformador, capaz de identificar, fomentar y aprovechar los talentos dentro de su equipo. Aprenderán cómo desarrollar un estilo de liderazgo que inspire, motive y conecte a los colaboradores con los objetivos organizacionales.

Otro punto clave que se abordará es la creación de una propuesta de valor diferenciada. Los estudiantes descubrirán cómo diseñar una experiencia única para sus clientes, entendiendo mejor sus necesidades y expectativas, y cómo esto impacta directamente en la satisfacción y fidelidad del cliente.

Finalmente, se explorará el tema del monitoreo y análisis de resultados. Los participantes aprenderán a realizar un seguimiento efectivo de la salud de su negocio, cómo interpretar datos y presentarlos de manera clara a todos los interesados, para que puedan tomar decisiones informadas y mejorar continuamente sus procesos.

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Lo que aprenderás en el curso:

• Analizar el contexto global para identificar las principales tendencias que influyen en la gestión organizacional moderna.
• Reconocer los desafíos actuales de la alta dirección, comprendiendo las capacidades necesarias para afrontarlos eficazmente.
• Realizar un diagnóstico organizacional estructurado, que permita entender la situación interna de una empresa o institución.
• Diseñar estrategias alineadas con los objetivos de la organización, utilizando herramientas de planificación y pensamiento estratégico.
• Desarrollar un estilo de liderazgo orientado a la transformación, enfocado en la innovación, el cambio positivo y la gestión de equipos.
• Detectar y potenciar talentos dentro de los equipos de trabajo, generando entornos colaborativos y motivadores.
• Definir propuestas de valor claras y diferenciadoras, que respondan a las necesidades y expectativas del cliente.
• Segmentar públicos y diseñar experiencias efectivas para cada tipo de cliente, mejorando su recorrido y nivel de satisfacción.
• Aplicar técnicas de monitoreo para evaluar el rendimiento de la organización, identificando áreas de mejora y oportunidades.
• Comunicar resultados de forma estratégica a distintos públicos, facilitando la toma de decisiones y el cumplimiento de metas comunes.

Al finalizar el curso, el estudiante no solo comprenderá cómo se estructura la gestión en niveles directivos, sino que también habrá desarrollado herramientas prácticas para implementar cambios, mejorar procesos y fortalecer su perfil profesional con una visión estratégica y actualizada.

¿A quién está dirigido el curso?

Este curso está pensado para quienes tienen en mente liderar con más claridad y seguridad, sin importar si ya ocupan una posición directiva o si están en camino a hacerlo. No es exclusivo para altos ejecutivos, también es una excelente oportunidad para supervisores, coordinadores o jefes de área que buscan mejorar su capacidad de gestión y tomar decisiones más acertadas.

Si eres parte de una empresa, organización social o institución pública y te toca gestionar equipos, proyectos o recursos, este curso puede ayudarte a ordenar ideas, encontrar enfoques más efectivos y resolver los desafíos del día a día con una visión más estratégica.

También resulta ideal para quienes vienen del área operativa y quieren prepararse para nuevos retos profesionales, ya sea ascendiendo dentro de su organización o iniciando sus propios proyectos. Cualquiera que sea el caso, el curso tiene un enfoque muy práctico, así que podrás aplicar fácilmente lo aprendido, aunque no tengas experiencia previa en el tema.

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Detalles del curso

• Nombre del curso: Capacidades para la alta gerencia: un enfoque práctico
• Duración: 40 horas aproximadamente
• Institución: Universidad Javeriana
• Plataforma: edX
• Categoría: Administración / Emprendimiento y negocios

Temario del curso

• Módulo 1: Retos Gerenciales, Entorno global, Megatendencias y Capacidades Gerenciales.
• Módulo 2: Estrategia, Pensamiento estratégico, Diagnóstico organizacional, Enunciados y Despliegue estratégico.
• Módulo 3: Liderazgo, Liderazgo transformador, Identificación de talentos, Desarrollo de talentos y Reconocimientos.
• Módulo 4: Promesa de valor, Producto y diferenciación, Clasificación de clientes, Visibilización de la promesa de valor, Customer journey y Satisfacción.
• Módulo 5: Monitoreo de Resultados y Gestión de la Información, Monitoreo de la salud del negocio, Presentación de resultados, Relacionamiento con stakeholders y Metas organizacionales.

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